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東營(yíng)威聯(lián)化學(xué)200萬(wàn)噸對(duì)PX項(xiàng)目加緊開(kāi)工建設(shè)
庚子鼠年伊始，已被列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的東營(yíng)威聯(lián)化學(xué)200萬(wàn)噸PX項(xiàng)目正處于“百日攻堅(jiān)”投產(chǎn)之際，卻不曾料到一場(chǎng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情來(lái)襲，打亂了項(xiàng)目開(kāi)工的最初計(jì)劃。交通限行、運(yùn)輸受阻、員工被禁止返程……阻礙項(xiàng)目正常建設(shè)進(jìn)度的問(wèn)題接踵而至！東營(yíng)港經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東營(yíng)聯(lián)合石化有限公司在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施的前提下，對(duì)照年度建設(shè)目標(biāo)，迅速做出調(diào)整建設(shè)規(guī)劃的決定，不僅要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，同時(shí)盡快組織施工，努力將疫情影響降到最低。
近日，記者來(lái)到東營(yíng)威聯(lián)化學(xué)200萬(wàn)噸對(duì)二甲苯項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目建設(shè)正在緊張有序地開(kāi)展，工人們個(gè)個(gè)佩戴著口罩投入工作，項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)人員和車(chē)輛都秩序井然。
“按照原先的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，我們大概需要5000多名工人參與項(xiàng)目開(kāi)工，但是春節(jié)沒(méi)有回家一直留在工廠的只有2800多人，另外的2000多人返鄉(xiāng)過(guò)年了，他們分散在全國(guó)各地。為了防控疫情，我們提早與施工單位對(duì)接，向各施工單位下發(fā)了《關(guān)于疫情期間項(xiàng)目人員停止流動(dòng)及工作安排的通知》，并做好人員摸底排查及思想穩(wěn)定工作，確保外地員工在疫情解除前一律不準(zhǔn)返回東營(yíng)?！睎|營(yíng)聯(lián)合石化有限責(zé)任公司總工程師房永濤告訴記者，這樣一來(lái)，我們的一期項(xiàng)目開(kāi)工只能靠這2800多人來(lái)干了。
如何讓這2800余名留廠工人在加大工作量的基礎(chǔ)上既保證工作質(zhì)量又做好疫情防控排查，成為擺在該企業(yè)面前最大的難題?！疤厥鈺r(shí)期，我們必須以大局為重，首先確保做好疫情防控，企業(yè)利益放在第二位，我們決定不惜成本來(lái)確保這些留廠工人的身體健康和生活質(zhì)量，公司不僅嚴(yán)格按照國(guó)家要求發(fā)放加班補(bǔ)助，而且為在廠員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)品、開(kāi)辦愛(ài)心餐廳，營(yíng)造別樣的工作氛圍?！鼻扒昂蠛蟮耐度爰悠饋?lái)比預(yù)期增加了大概2000萬(wàn)，但是在這種共克時(shí)艱的特殊時(shí)期，房永濤認(rèn)為所有投入都是值得的。“項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)還深入一線同工人交流談心，講清困難、團(tuán)結(jié)鼓勁，目前工作人員的積極性很高?！狈坑罎蛴浾呓榻B。
據(jù)悉，為確保該項(xiàng)目如期中交、順利投產(chǎn)。項(xiàng)目部加大組織力度，全面協(xié)調(diào)施工管理工作，施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的施工督導(dǎo)工作，每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真督促、指導(dǎo)和檢查各施工隊(duì)伍的施工情況。同時(shí)，各施工點(diǎn)及時(shí)互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，原先規(guī)定每天在項(xiàng)目部辦公室召開(kāi)的碰頭會(huì)，改成了在工地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，集中破解施工中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，確保工作計(jì)劃能夠有效落實(shí)。
“疫情面前沒(méi)有旁觀者，項(xiàng)目開(kāi)工我們志在必得，防控疫情我們更要全力以赴。”房永濤告訴記者，在疫情防控方面，聯(lián)合石化認(rèn)真落實(shí)“1+1+2+2”管理模式，即每天都有1份疫情報(bào)告、每天都有1次科普宣傳，每天2次測(cè)量體溫，2次噴灑消毒液殺菌。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)入企車(chē)輛及人員管控力度，增設(shè)保安力量嚴(yán)格檢查外來(lái)車(chē)輛及人員身份。對(duì)于留廠職工由各部門(mén)負(fù)責(zé)每日上報(bào)“新型冠狀病毒感染的肺炎防控跟蹤日?qǐng)?bào)表”，并向開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)報(bào)備人員身體情況?！懊恳幻毠ぴ谶M(jìn)廠前和出廠后都要量一次體溫，并詳細(xì)填寫(xiě)臺(tái)賬，對(duì)辦公區(qū)和工人宿舍、食堂等生活區(qū)域，每天定時(shí)噴灑消毒液殺菌?！甭?lián)合石化公司項(xiàng)目部辦公室主任崔偉表示，截至目前，整個(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中無(wú)異常情況。
“雖然沒(méi)能回家，但是公司給我們承諾的加班補(bǔ)助都兌現(xiàn)了，而且還給我們安排了愛(ài)心食堂，給我們營(yíng)造了一個(gè)家的感覺(jué)。這種特殊時(shí)期，我們每個(gè)人都應(yīng)該為防控疫情出一份力?！必?fù)責(zé)安全保衛(wèi)的劉師傅說(shuō)。
據(jù)悉，東營(yíng)威聯(lián)化學(xué)有限公司對(duì)二甲苯項(xiàng)目總投資114.3億元，目前已完成投資15億元。該項(xiàng)目整合了東營(yíng)市8家地?zé)捚髽I(yè)原料資源，是地?zé)捚髽I(yè)由燃料型向化工型轉(zhuǎn)型的標(biāo)志性項(xiàng)目，開(kāi)啟了東營(yíng)港乃至東營(yíng)市煉化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)打造“油頭化身高化尾”的煉化一體化企業(yè)的開(kāi)端，吹響了煉化企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的號(hào)角。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入226億元、利稅50億元，將有力增強(qiáng)國(guó)內(nèi)對(duì)二甲苯等基礎(chǔ)化工原料的保障能力，有效緩解對(duì)二甲苯嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口的現(xiàn)狀，對(duì)全力打造魯北高端石化產(chǎn)業(yè)基地核心區(qū)具有積極推動(dòng)作用。
